Начиная с 2001 года работал в ряде российских консалтинговых компаний.

Руководство и непосредственное участие в ряде консультационных проектов по темам:

• Диагностика деятельности компаний
• Проектирование системы управления компанией
• Моделирование, оптимизация, регламентация и аудит бизнес-процессов
• Разработка программы сокращения издержек
• Управление персоналом и кадровый аудит
• Разработка системы мотивации персонала

Среди клиентов – крупные компании из различных отраслей: телекоммуникации и связь, электроэнергетика, строительство, торговля, машиностроение, металлургия, нефтехимическая промышленность, информационные технологии, медицина.

С 2003 года: старший преподаватель кафедры «Корпоративные информационные системы» Российского Нового университета. Курс лекций «Реинжиниринг бизнес-процессов».

С 2007 года: преподаватель Института современного бизнеса и социальных отношений. Курсы лекций по темам: «Управление персоналом», «Теория организации», «Теория управления».

Февраль 2007 года: Проведение курса «Внутренний аудит бизнес-процессов» по программе МБА в Высшей школе финансового менеджмента Академии Народного Хозяйства.

Автор и ведущий ряда бизнес тренингов по темам:

• Оптимизация численности персонала
• Организационное проектирование и оптимизация бизнес-процессов
• Сокращение издержек
• Бизнес-процессы: описание, оптимизация, регламентация, автоматизация

Автор более двух десятков публикаций в деловой прессе по вышеуказанным темам, автор книги «Хватит за все платить: сокращение издержек в компании»