19 Октябрь 16

семинар “Введение в ускорение строительства – lean construction”

2016-10-12T15:27:19+00:00 Tags: , , , |

О семинаре Cеминар разработан на основе материалов НП Института ускорения проектирования и строительства, представляющего в России международную сеть Lean construction institute специально для строительной отрасли, учитывает международный опыт повышения операционной эффективности в

29 Февраль 16

Время хороших новостей от ПраксисКом

2016-10-12T15:26:44+00:00 Categories: Новости, Публикации|Tags: , , , , |

У вас есть бизнес? А у компании ПраксисКом отличные новости для Вас Итак, Вас можно поздравить. Вы встали на тернистый путь бизнеса. Увы, здесь без профессиональной помощи не обойтись. И тут появляемся

7 Декабрь 15

Основы управления проектами

2016-10-12T15:27:19+00:00 Tags: , |

О семинаре Почему “управление проектами”? Да потому что хватит учиться на своих ошибках, когда рядом существует многократно проверенный опыт управления изменениями на основе проектного подхода. Управление проектами — это: универсальный язык общения в

6 Декабрь 15

Управление инновационными проектами и программами P2M

2016-10-12T15:27:19+00:00 Tags: , , , |

О семинаре Проектное управление является наиболее эффективной формой создания новых направлений в бизнесе, развитии инфраструктуры, модернизации и техническом перевооружении производства, строительстве, внедрении инноваций. Однако, как показывает практика, наибольшие сложности возникают при реализации комплексных

6 Декабрь 15

Управление портфелями проектов и основы Корпоративной Системы Управления Проектами

2016-10-12T15:27:20+00:00 Tags: , |

О семинаре Управление одиночным проектом и проектом, входящим в программу или в портфель принципиально отличается – это разные процессы. Управление проектом, входящим в программу и/или в портфель требует особого отношения к управлению интеграцией,

5 Декабрь 15

Основы проектного управления по японской системе знаний P2M

2016-10-12T15:27:20+00:00 Tags: , |

О семинаре На данный момент 80% проектов не являются успешными, так как Руководитель проекта (PM) нанимается уже только на этапе реализации проекта, и не включен в фазу планирования проекта. Все применяемые западные методологии

26 Август 15

Поздравляем стратегического партнёра UPMA с 24-летием

2015-10-26T12:37:06+00:00 Categories: Pro бизнес, Pro управление проектами, Новости|Tags: , |

Сегодня, 26 августа, день рождения у наших стратегических партнёров, коллег и друзей - Украинской Ассоциации управления проектами "UPMA" Искренне желаем, чтобы ваша влиятельная и успешная Ассоциация и впредь вела свою деятельность во благо развития профессионалов и

4 Август 15

P2M – инновационная система для профессионалов

2015-10-26T12:37:20+00:00 Categories: Pro управление проектами, Новости|Tags: , |

2 октября 2015 года компания «ПраксисКом» проводит семинар «Введение в управление проектами и программами на основе японской системы знаний P2M» В настоящее время всё большую популярность среди проектных менеджеров набирает японский стандарт по управлению проектами

18 Июнь 15

Поздравляем с успешным прохождением сертификации по P2M Андрея Рыбкина

2015-10-26T14:52:13+00:00 Categories: Pro управление проектами, Новости|Tags: , |

10 июня прошла сертификация на уровень Project Management Specialist (PMS), ориентированный на опытных менеджеров проектов. Поздравляем с успешным прохождением сертификации Рыбкина Андрея Олеговича — Директора девелоперской компании

2 Июнь 15

Азбука управления программами. Часть 2

2016-10-12T15:26:55+00:00 Categories: Pro управление проектами, Публикации|Tags: |

В большинстве бизнеса, существует ежедневная операционная деятельность, формирующая прибыль. Проекты и стратегические программы, которые сами по себе являются интегрированными проектами, применяются для построения или реструктуризации операционной системы для получения новой прибыли или сохранения существующего размера

1 Июнь 15

Азбука управления программами. Часть 1

2016-10-12T15:26:55+00:00 Categories: Pro управление проектами, Публикации|Tags: , |

Проекты являются средством реализации стратегии организации. Стратегия является основой, однако она зачастую теряется в деталях при воплощении. Результирующий разрыв между стратегией и проектом может служить причиной неудачи всего проекта. Миссия: Данный цикл статей посвящен тому,

9 Апрель 15

Построение интегрированной процессной модели проектного управления компании

2016-10-12T15:27:02+00:00 Categories: Pro управление проектами, Публикации|Tags: |

По мере развития производственных отношений в условиях становления рыночной экономики, прежняя доктрина «Планового хозяйства» революционно сменилась методологией «Построения, ведения и развития бизнеса», направленной на достижение максимальной прибыльности предприятий, во всех сферах производства. В этом русле,

9 Апрель 15

Система сертификации проектных менеджеров по модели Р2М

2016-10-12T15:27:03+00:00 Categories: Pro управление проектами, Публикации, Услуги|Tags: , |

Профессионалы, нацеленные на достижение миссии компании, должны обладать профессиональными способностями, подкрепленными систематическими знаниями, практическим опытом и психологическими навыками/личными качествами/этикой. Первым шагом на пути становления таких профессионалов является изучение систематизированных основ необходимых знаний. Теоретических знаний, однако,

9 Апрель 15

«Действие без суеты» или принципы айкидо в проектном менеджменте

2016-10-12T15:27:03+00:00 Categories: Pro управление проектами, Публикации|Tags: , |

Как-то после мастер-класса по P2M профессор Бушуев спросил своих учеников: «Какое ваше впечатление о пройденном материале? Что Вы думаете об этой философии?» Я помню точно: он употребил именно слово «философия», а не «стандарт» или «система

8 Апрель 15

Истоки развития Р2М. Развитие проектного менеджмента в Японии

2016-10-12T15:27:03+00:00 Categories: Pro управление проектами, Публикации|Tags: , |

Управление проектами начало применяться в Японии после Второй Мировой Войны ведущими Японскими инжиниринговыми и строительными компаниями, которые спроектировали и построили многочисленные заводы по очистке и переработке нефти, основываясь на американских технологиях, созданных в 1950-ых и

Загрузить ещё записи