О семинаре Проектное управление является наиболее эффективной формой создания новых направлений в бизнесе, развитии инфраструктуры, модернизации и техническом перевооружении производства, строительстве, внедрении инноваций. Однако, как показывает практика, наибольшие сложности возникают при реализации комплексных
О семинаре Управление одиночным проектом и проектом, входящим в программу или в портфель принципиально отличается – это разные процессы. Управление проектом, входящим в программу и/или в портфель требует особого отношения к управлению интеграцией,
О семинаре На данный момент 80% проектов не являются успешными, так как Руководитель проекта (PM) нанимается уже только на этапе реализации проекта, и не включен в фазу планирования проекта. Все применяемые западные методологии
Дорогие коллеги, партнеры, друзья, гости нашего сайта! Компания «ПраксисКом» от всей души поздравляет вас с первым осенним праздником – Днем знаний! Мы искренне уверены, что это праздник не только трогательных первоклассников, их волнующихся родителей и
2 октября 2015 года компания «ПраксисКом» проводит семинар «Введение в управление проектами и программами на основе японской системы знаний P2M» В настоящее время всё большую популярность среди проектных менеджеров набирает японский стандарт по управлению проектами
10 июня прошла сертификация на уровень Project Management Specialist (PMS), ориентированный на опытных менеджеров проектов. Поздравляем с успешным прохождением сертификации Рыбкина Андрея Олеговича — Директора девелоперской компании
29 и 30 мая 2015 года ООО "ПраксисКом" (эксклюзивный представитель P2M в России) совместно с Учебным центром «АйТи Клауд», проведёт единственный тренинг по системе P2M в столице Урала. Ведущий тренинга Михаил Софонов является первым в
Профессионалы, нацеленные на достижение миссии компании, должны обладать профессиональными способностями, подкрепленными систематическими знаниями, практическим опытом и психологическими навыками/личными качествами/этикой. Первым шагом на пути становления таких профессионалов является изучение систематизированных основ необходимых знаний. Теоретических знаний, однако,
Как-то после мастер-класса по P2M профессор Бушуев спросил своих учеников: «Какое ваше впечатление о пройденном материале? Что Вы думаете об этой философии?» Я помню точно: он употребил именно слово «философия», а не «стандарт» или «система
Управление проектами начало применяться в Японии после Второй Мировой Войны ведущими Японскими инжиниринговыми и строительными компаниями, которые спроектировали и построили многочисленные заводы по очистке и переработке нефти, основываясь на американских технологиях, созданных в 1950-ых и
Модель знаний и совершенства Модель базируется на проектном подходе, когнитивных моделях накопления знаний и развития технологической зрелости организации. Эти элементы составляют фундамент концептуальной модели инновационного развития. Бурное развитие систем знаний, инструментов и средств управления развитием с использованием проектного
Зачем менять парадигмы управления? Рассматривается смена философией управления на примере системы государственных финансов. За время работы нового правительства Украины с марта 2010 года, были разработаны и имплементированы три модели бюджетной политики. В 2010 году –
В настоящее время всё большую популярность среди проектных менеджеров набирает японский стандарт по управлению проектами P2M. Этот стандарт был разработан в 2001 году и сейчас поддерживается японской ассоциацией PMAJ. P2M в настоящее время – это
21 марта прошла очередная сертификация на уровень Project Management Specialist (PMS), ориентированный на опытных менеджеров проектов. Поздравляем с успешным прохождением сертификации Дворникова Андрея Юрьевича - руководителя проектного и процессного офисов ООО "АБИ Молл"
