10 Декабрь 15

Комплексная программа «Развитие лидерского потенциала и управленческих навыков»

2016-10-12T15:27:19+00:00 Tags: , , , |

О комплексной программе Программа направлена на развитие потенциала менеджеров уже занимающих должности руководителей среднего и начального звена управления, а также целенаправленно формирует необходимые навыки у сотрудников, включенных в кадровый резерв. Программа является

10 Декабрь 15

Управление стрессом

2016-10-12T15:27:19+00:00 Tags: , , , |

О семинаре Семинар формирует навыки саморегуляции и самоконтроля, которые позволяют руководителю оставаться эффективным, сохраняя свое здоровье и работоспособность при осуществлении новой или сложной деятельности, в условиях высокой неопределенности, цейтнота, находясь в состоянии утомления

3 Декабрь 15

Семинар “Юридические аспекты Отбора персонала”

2016-10-12T15:27:20+00:00 Tags: , |

О семинаре Цель семинара Повысить уровень юридической грамотности Руководителей, принимающих участие в процессе Отбора персонала, познакомить участников с правовой базой, используемой при трудоустройстве сотрудников, основными ошибками при Отборе персонала, разобрать на практических примерах причины возникновения

27 Ноябрь 15

Семинар «Оптимизация организационной структуры и численности персонала»

2016-10-12T15:27:20+00:00 Tags: , , , |

О семинаре Любая компания – живой организм, который растет и развивается. Изменяется как внешняя, так и внутренняя среда организации. Перед руководителями периодически возникают вопросы: какой должна быть организационная структура компании или отдельного подразделения,

25 Ноябрь 15

Теперь работодатели обязаны объяснять причину отказа в работе в течение недели

2015-11-25T15:46:29+00:00 Categories: Pro управление персоналом, Публикации|Tags: |

В Трудовой кодекс РФ вступили некоторые поправки, разрешающие потенциальному работнику узнавать причину отказа в занятии вакантного места у работодателя. Теперь работодатель должен в течении семи дней объяснить своё решение. Соответствующий текст закона был опубликован на

28 Октябрь 15

Метод ЦСА в работе медицинских и рекламных компаний

2016-02-28T13:58:45+00:00 Categories: Pro управление персоналом, Публикации|Tags: , |

Тестирование методом ЦСА проводилось и международной фармацевтической компанией . Исследование было проведено в 2011-м году и целью его был поиск сотрудников с самым высоким потенциалом. Нужно было найти таких работников, которые имеют возможности для серьезного

18 Сентябрь 15

Работодатели могут оплачивать своим работникам туризм по РФ

2015-10-26T14:17:12+00:00 Categories: Pro бизнес, Публикации|Tags: |

Работодателям РФ поступило новое предложение — они могут оплачивать своим работникам отдых и туристические поездки в пределах страны при условии, если те не покинут РФ и затраты на это дело не превысят пятьдесят тысяч рублей

14 Май 15

Большой форум для топ-менеджеров «Управление персоналом-2015» состоится в конце июня в Москве.

2016-10-12T15:26:55+00:00 Categories: Pro управление персоналом, Публикации|Tags: , |

24-25 июня в Москве пройдет общероссийская практическая конференция «Управление персоналом-2015», организованная журналом «Новости менеджмента» и издательским домом «Имидж-Медиа». Участники конференции – владельцы и топ-менеджеры компаний, а также HR-директора и специалисты по персоналу обсудят наиболее актуальные

13 Апрель 15

Веб-марафон Метод цвето-словесных ассоциаций. Финал

2016-10-12T15:27:02+00:00 Categories: Pro управление персоналом, Новости|Tags: |

 9 апреля компания ПраксисКом провела четвёртый, последний бесплатный вебинар «Метод цвето-словесных ассоциаций (ЦСА) как инструмент для формирования кадрового резерва Компании. ЦСА и разработка систем мотивации персонала»  В вебинаре приняли участие представители кадровых агентств, HR-руководители и

7 Апрель 15

Пять правил управления талантами в условиях новой экономики

2015-04-07T15:13:53+00:00 Categories: Pro управление персоналом, Публикации|Tags: , , |

Экономический кризис заставил многие организации пересмотреть свой подход к управлению талантами. В отличие от предыдущих периодов спада экономики, когда компании могли применить и на деле использовали простое увольнение персонала, в этот раз многие организации отличает

6 Апрель 15

Новые аспекты применения Метода цвето-словесных ассоциаций

2016-10-12T15:27:03+00:00 Categories: Pro управление персоналом, Новости|Tags: , |

 2 апреля компания ПраксисКом провела третий бесплатный вебинар «Формирование моделей компетенций и оценка персонала Методом цвето-словесных ассоциаций (ЦСА)» В вебинаре приняли участие представители кадровых агентств, HR-руководители и специалисты компаний. На вебинаре детально разобрали возможности и преимущества использования Метода,

31 Март 15

Метод дисциплинарной беседы

2016-10-12T15:27:05+00:00 Categories: Pro управление персоналом, Публикации|Tags: , |

Метод дисциплинарной беседы –  средство профилактики и снижения уровня нарушений трудовой дисциплины. Дисциплинарная беседа - специально подготовленная процедура собеседования непосредственного руководителя с сотрудником, имеющим небольшие нарушения трудовой дисциплины несистематического характера или склонность к ним. Дисциплинарная

31 Март 15

Система внутренних коммуникаций: функции, основные модели и элементы

2017-02-01T16:16:49+00:00 Categories: Pro управление персоналом, Публикации|Tags: , , , , |

Под системой внутренних коммуникаций понимают целенаправленно создаваемый комплекс инструментов управления формальными и неформальными процессами обмена сообщениями внутри организации. Под формальными процессами коммуникации понимают официально закрепленные формы передачи информации, соблюдение которых контролируется санкциями. Например, это

31 Март 15

Участие персонала в прибылях компании

2015-10-26T15:24:25+00:00 Categories: Pro управление персоналом, Публикации|Tags: , |

Участие сотрудника в прибылях предприятия самым тесным образом связывает интересы работника с интересами компании и с результатами ее финансовой деятельности. В соответствии с продвижением сотрудника по служебной лестнице, доля участия работника в распределении прибыли предприятия

30 Март 15

Формирование корпоративной культуры в организации

2015-10-26T15:24:38+00:00 Categories: Pro управление персоналом, Публикации|Tags: , |

Известно, что формальная организационная структура не может охватывать все аспекты социальной среды, поскольку люди наряду с формальными связями создают неформальные, привносят в работу свое отношение, ценности, предпочтения. Поэтому организационная структура оказывается погруженной в культурную среду,

Загрузить ещё записи