Бизнес-обучение 2016-10-12T15:26:38+00:00

Компания ПраксисКом предлагает широкий спектр услуг по обучению различных категорий персонала

Бизнес-обучение ПраксисКом– это возможность повысить свою компетентность, получить новые знания и овладеть инновационными технологиями, обсудить волнующие проблемные вопросы с коллегами. Бизнес-обучение ПраксисКом – это открытые тренинги и семинары и корпоративное обучение.

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение – наиболее удобная форма подготовки и переподготовки персонала, развивающая профессиональные компетенции и квалификации сотрудников и руководителей вашей компании. ПраксисКом проводит корпоративное обучение для руководителей и специалистов компании в области:

  • управления инновационными проектами, портфелями и программами;
  • процессного управления;
  • управления качеством;
  • развития управленческих навыков и лидерского потенциала;
  • управления персоналом.

По желанию клиента на базе наших тренингов и семинаров мы можем разработать специализированную программу обучения сотрудников компании.

Каталог тренингов

Открытые тренинги и семинары

Открытые тренинги и семинары ориентированы на актуальные потребности участников, позволяющие им повысить свои профессиональные компетенции. ПраксисКом проводит обучение по направлениям:

  • управление инновационными проектами, портфелями и программами;
  • процессное управление;
  • управление качеством;
  • развития управленческих навыков и лидерского потенциала;
  • управление персоналом;
  • специализированные тренинги и семинары.

Узнать больше

Наши преимущества

При разработке программ семинаров и тренингов мы уделяем особое внимание практической направленности обучения и применению слушателями полученных знаний, умений и навыков в реальной профессиональной деятельности. В наших программах обучения оптимально сочетаются теория и практика.
Максимально полно стремимся приблизить содержание тренингов и семинаров к целям и задачам клиентов, учитывая актуальные потребности и специфику бизнеса.
При проведении семинаров и тренингов мы используем самые современные методы и технологии обучения. Наши бизнес-тренеры проводят обучение по единой технологии, в соответствие со стандартом ПраксисКом, что дает гарантированное качество.
При проведении обучения мы используем только современный арсенал действительных практик и предлагаем нашим клиентам только те, которые дадут реальный и значимый эффект. Наши бизнес-тренеры имеют многолетний опыт в реальном бизнесе и владеют современными методами обучения.

Анонсы ближайших семинаров и мероприятий

Обратите внимание на ближайшие семинары, тренинги или мероприятия, проводимые нашей компаний

Каталог семинаров и тренингов

Ниже приведен перечень программ и тренингов, проводимых нашей компанией.

Для просмотра тренингов и семинаров, предлагаемых нашей компанией, выберите соответствующую закладку

2016-10-12T15:27:15+00:00

Управление портфелями проектов и основы КСУП

PM115 Семинар «Управление портфелями проектов и основы Корпоративной Системы Управления Проектами» О семинаре Управление одиночным проектом и проектом, входящим в программу или в портфель принципиально отличается – это разные процессы. Управление проектом,

2016-10-12T15:27:15+00:00

Управление инновационными проектами и программами P2M

PM110 Тренинг «Управление инновационными проектами и программами P2M (advanced)» О тренинге Проектное управление является наиболее эффективной формой создания новых направлений в бизнесе, развитии инфраструктуры, модернизации и техническом перевооружении производства,

2016-10-12T15:27:15+00:00

Основы управления проектами

PM300 Семинар «Основы управления проектами» О семинаре Почему “управление проектами”? Да потому что хватит учиться на своих ошибках, когда рядом существует многократно проверенный опыт управления изменениями на основе проектного подхода. Управление проектами - это:

2016-10-12T15:27:15+00:00

Формирование команд и командное взаимодействие

PS140 Семинар «Формирование команд и командное взаимодействие» О семинаре Семинар направлен на развитие навыков по формированию и управлению любыми командами, позволяет руководителю научиться управлять факторами,

2016-10-12T15:27:15+00:00

Управление конфликтами

PS120 Семинар «Управление конфликтами» О семинаре Курс направлен на освоение технологий, приемов управления конфликтами и их предотвращению в рабочих коллективах и организации, позволяет руководителю выработать индивидуальный стиль поведения в

2016-10-12T15:27:16+00:00

Управление стрессом

PS130 Семинар «Управление стрессом» О семинаре Семинар формирует навыки саморегуляции и самоконтроля, которые позволяют руководителю оставаться эффективным, сохраняя свое здоровье и работоспособность при осуществлении новой или сложной деятельности, в

2016-10-12T15:27:16+00:00

Управление исполнением

PS110 Семинар «Управление исполнением» О семинаре Данный семинар предназначен для формирования у участников основ эффективной управленческой деятельности через развитие навыков делегирования, постановки задач сотрудникам в соответствии с их уровнем

2016-10-12T15:27:16+00:00

Статистические методы менеджмента качества

QM100 Семинар «Статистические методы менеджмента качества» О семинаре Статистические методы играют важную роль в объективной оценке количественных и качественных характеристик процесса и являются одним из

2016-10-12T15:27:16+00:00

Совещание как инструмент управления

PS100 Семинар «Совещание как инструмент управления» О семинаре На семинаре рассматривается процедура проведения совещаний, как инструмент, для решения конкретных задач организации, и направлен на освоение

2016-10-12T15:27:16+00:00

Практика оценки персонала в организации

EM110 Семинар «Практика оценки персонала в организации» О семинаре Сегодня оценка персонала – обычная практика работы с человеческим ресурсом. Разнообразие методов и технологий оценки позволяют

2016-10-12T15:27:16+00:00

Оптимизация численности персонала

EM100 Семинар «Оптимизация численности персонала» О семинаре Все ли решают кадры? Какие сотрудники работают в компании? Сколько их? Чем они реально занимаются? Насколько эффективны и

Отзывы, рекомендации, отчеты

“Профессиональное обучение и приятная обстановка для знакомства с архивным делом. Тут не сидишь за холодной партой и не слушаешь монотонные лекции. Тут обсуждаются живые, насущные проблемы. Еще и чаем с плюшками угощают!”
Татьяна Т.
“Был на тренинге, который ведут Х.Танака и С.Бушуев (рабочие языки русский и английский) и тренинге, который ведет С. Бушуев сам. На трениг с Х.Танака рекомендую набирать очень опытных специалистов и руководителей. Они уже многое знают и умеют, с проф. английским у многих проблем нет (хотя переводит речь мистера Хироши Танака международный асессор по управлению проектами), хотят с Х.Танака пообщаться, про всякие «фишечки» поспрашивать. А для новичков и не очень опытных – лучше тренинг русскоязычный – больше времени на разбор «прописных истин», пояснения, практические задания и т.п. Тем более, что С. Бушуев – автор адаптации P2M к европейскому менталитету.”
Олег Г.
“Хочется пройти более длительный и подробный курс по методологии P2M. С более подробным изучением методов и подходов. Хотелось бы получить для работы разработанные формы и программы в электронном виде”
Эдуард М.
“Спасибо! Все полезно и доходчиво! Нужно повторить через год. Увеличить время обучения и практику”
Сергей Т.
“Семинар позволил структурировать имеющиеся знания и технологии работы стратегического офиса нашей компании, извлечь уроки, внедрять механизм дальнейшего совершенствования деятельности отдела”
Ульяна К., ЗАО «Генинжиниринг»
“Сильная сторона семинара – комплексная подача материала и его освоение. Необходимо отметить, что есть небольшие несовпадения в раздаточном материале и в презентациях, а также в расписании занятий.”
Сергей К.
“Получил огромное удовольствие от тренинга. Спасибо большое за организацию. Сильные стороны: Большое количество практических примеров из опыта тренеров. Уникальный в своем роде тренинг для Москвы и РФ.”
Алексей С.

Наши клиенты

Если у Вас есть вопросы или предложения мы будем рады ответить и предоставить дополнительную информацию о деятельности ПраксисКом

ВОПРОС?