Управление проектами, портфелями и программами на основе японской системы знаний P2M.

Открыта регистрация на обновленный тренинг «Управление проектами на основе японской системы знаний P2M», который состоится 16-17 октября 2014 в г. Москва

P2M сконцентрировал лучшие уроки японских компаний, сформировав методологию управления ценностью и выздоровления компаний.

Тренинг P2M ориентирован на:

  • Менеджеров программ и проектов
  • Руководителей организаций
  • Собственников организаций
  • Руководителей функциональных подразделений государственных и муниципальных организаций.

В ходе тренинга рассматриваются ключевые подходы к управлению комплексными программами и проектами:

  • Состав и структура системы знаний P2M.
  • Ключевые термины P2M.
  • Особенности практического применения системы знаний P2M.

После тренинга Вы приобретете следующие навыки:

  • Разработка профиля миссии программы
  • Разработка ядра ценности программы инноваций
  • Определение архитектуры программы проектов
  • Определение технологии реализации программы
  • Разработка возможных сценариев осуществления программы, выбор главного сценария
  • Определение необходимых ресурсов
  • Оценка программы в терминах 5Es и 2As
  • Разработка структуры команды управления программой
  • Выявление и оценка основных движущих сил и возможных сопротивлений программы
  • Оценка позитивных и негативных факторов инноваций Вашей организации
  • Идентификация рисков и разработка системы управления ими
  • Планирование и контроль проекта в рамках программы
  • Разработка и применение креативных шаблонов программы

Подробнее о мероприятии

Участвовать!
Участвовать!

Информация

Бушуев Сергей Дмитриевич – основатель и Президент Украинской ассоциации управления проектами UPMA, д.т.н., профессор, заслуженный деятель науки и техники Украины, Академик Украинской академии наук, академии строительства Украины, Нью-Йоркской академии наук, профессор Сиднейского технологического университета (Австралия); руководитель проектов и программ Мирового Банка Реконструкции и Развития; автор 19 монографий и учебников и более 200 научных статей.

Софонов Михаил Юрьевич – первый в России преподаватель-эксперт по японской системе знаний управления проектами P2M, сертифицированный эксперт по американскому PMP и британскому стандарту управления проектами PRINCE2, официальный эксперт Открытого Университета Сколково, руководитель центра по обучению проектному менеджменту PM Тренинг.

Тренинг «Управление проектами, портфелями и программами на основе японской системы знаний P2M»

    Введение

  • Глобальное социо-экономическое окружение управления проектами и программами
  • Кризис управления — управление кризисом
  • Природа инноваций
  • Сканирование тенденций развития рынков и организаций на основе инноваций.
  • Креативные модели и шаблоны в развитии
  • Концептуальная схема креативной модели
  • Типы креативных моделей и шаблонов
  • Типовая структура креативного шаблона
  • Классификация механизмов креативной модели
  • Инновационные концепции проектного управления.

  • Классификация механизмов креативной модели
  • Модели проектного управления ведущих японских компаний
  • Таксономия средств P2M
  • Практическое задание №1 Деловой игры «Совершенство и лидерство»

    Проект и управление проектами

  • Эволюция стандартов и методологий управления проектами
  • Применение проектного и программного менеджмента в производстве
  • Сканирование бизнес окружения: Почему нам необходимо управление программами?
  • Целеполагание для решения стратегических и комплексных проблем

  • Управление проектами и программами в глобальном окружении
  • Новая парадигма Управления Программами и Проектами
  • Рациональные стратегические модели
  • Система знаний Р2М. Основные концепции и определения

  • Основы Р2М – системы знаний по управлению проектами и программами инновационных бизнесов и развивающихся компаний
  • P2M Структура знаний – Новая башня
  • Принципы управления программами
  • P2M — Управление инновационными проектами

  • Взгляд Р2М на проект
  • Схема управления проектами
  • Управление ценностью проектов
  • Целевое управление проектами
  • Управление портфелем проектов
  • Инжиниринг ценности

  • Основные принципы
  • Жизненный цикл и элементы инжиниринга ценности
  • Профилирование ценности
  • Практическое задание №2 и №3 Деловой игры «Совершенство и лидерство»
    Р2М — Управление инновационными программами

  • Управление программами в P2M
  • Стандартные модели проекта в P2M
  • Функции и средства стандартных моделей
  • Схема управления ценностью инновационной программы
  • Структура управления программами P2M
  • Определение миссии программы инновационного развития
  • Практическое задание №4, №5 и №6 Деловой игры «Совершенство и лидерство»
Каждому участнику тренинга предоставляется методические материалы, охватывающие все разделы программы.

 

ПОДРОНЕЕ

Введение в p2m

Приглашаем на семинар «Введение в управление проектами и программами на основе японской системы знаний P2M»
ПОДРОНЕЕ

Главное преимущество Р2М в сравнении с другими подходами к управлению проектами состоит в том, что в Р2М существует акцент на выработку инновации как подхода к управлению программами и управление ожиданиями заинтересованных лиц. В то же время проект в Р2М — в первую очередь обязательство менеджера проекта создать ценность как продукт в соответствии с миссией программы и организации в целом. Подробнее о сертификации Р2М можно узнать здесь. 

Стоимость участия в тренинге 16-17 октября 2014 года

Регистрация до 01.09.2014

руб.23 800участник
  • Регистрация и оплата участия до 1 сентября 2014 года

Регистрация после 01.09.2014

руб.28 000участник
  • Регистрация и оплата участия после 1 сентября 2014 года

 Узнать подробную информацию о программе и записаться на обучение Вы сможете, обратившись по тел.: +7(495) 643-55-76,

e-mail: info@praxiscom.ru

[/fusion_text]
УЧАСТВОВАТЬ!

Оставить комментарий