9:30 – 10:00 РЕГИСТРАЦИЯ.
10:00 – 12:00 СЕССИЯ I. АКТУАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК В ПЕРИОД КРИЗИСА
Как адаптировать операционную деятельность к изменениям рынка и новым вызовам российской экономики?
Как построить эффективную систему управления операционными рисками компании
Аутсорсинг бизнес-процессов в управлении информацией
Какие подразделения могут повысить операционную эффективность организации?
Контроль и управление существующими проектами по аутсорсингу на рынке услуг.
Перспективы развития аутсорсинга: глобальные бизнес-услуги
Основные ошибки при переходе на аутсорсинговую модель. Как их избежать?
Как распределить зоны ответственности и принятия решений при аутсорсинге бизнес процессов?
Автоматизация и аутсорсинг: инновации, решения и сервисы.
Основные принципы и направления повышения эффективности компании?
12:00 – 12:20 КОФЕ-БРЕЙК.
12.20 – 13.40 СЕССИЯ II. АУТСОРСИНГ ОСНОВНЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ: ФИНАНСЫ и ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ РЫНКА ВНУТРЕННЕГО ЗАКАЗЧИКА
Как найти и оценить источники необоснованных затрат компании?
Какие стратегии роста эффективности операционной деятельности применяют лидеры рынка?
Практика применения ЭДО в крупных компаниях. Особенности взаимодействие с налоговыми органами
Как организовать и контролировать деятельность ИТ наиболее рациональным способом? Аутсорсинг vs собственные ресурсы компании
Эффективность аутсорсинга финансовых процессов: период окупаемости
13:40 – 14:00 КОФЕ-БРЕЙК.
14.00 – 15.20 СЕССИЯ III. АУТСОРСИНГ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПАНИИ.
15.20 – 16:00 ОБЕД.
Оставить комментарий
You must be logged in to post a comment.