Загрузка Мероприятия
  • Это мероприятие прошло.

О комплексной программе

Программа направлена на развитие потенциала менеджеров уже занимающих должности руководителей среднего и начального звена управления, а также целенаправленно формирует необходимые навыки у сотрудников, включенных в кадровый резерв.

Программа является результатом многолетней работы экспертов в области развития человеческих ресурсов и тренеров в крупных компаниях энергетической, нефтегазовой, химической, машиностроительной и ИТ отраслей. Анализ управленческих ситуаций, типичных ошибок руководителей этих организаций позволил создать уникальные кейсы, бизнес-симуляции и практические задания, решение которых наиболее полно раскрывает содержание управленческой деятельности и позволяет формировать необходимые компетенции.

Сочетание индивидуальной и групповой работы, интерактивных форм обучения, видеозапись выполнения практических заданий, продолжительность программы и регулярность учебных курсов позволяют создать оптимальные условия для развития навыков, входящих в состав управленческих компетенций.

Программа обучения предназначена для:

  • для руководителей среднего и начального звена управления различных подразделений организации
  • для сотрудников, входящих в состав управленческого кадрового резерва компании

Участие в Программе позволит:

  • Сформировать у участников программы позицию руководителя при решении типовых управленческих задач
  • Развить управленческих компетенций и лидерский потенциал
  • Освоить современные подходы к управлению организацией, ее подразделениями
  • Сформировать универсальные навыки руководителя, которые необходимы для эффективной управленческой работы вне зависимости от её предметной специфики
  • Применять в повседневной практике самые современные инструменты управления, полученные в процессе обучения
  • Определить управленческие стратегии и выработать модель принятия управленческих решений и действий
  • Получить обратную связь о ходе своего развития как руководителя.

Дополнительными результатами обучения по Программе зачастую становятся:

  • Повышение мотивации руководителей среднего и начального звена
  • Выравнивание уровня компетенции в области управления, повышение уровня взаимопонимания и конструктивности при обсуждении рабочих вопросов
  • Формирования идеологически единой рабочей команды, координируемой в соответствии с едиными стандартами управления, принятия решений и оценки результатов труда.

Продолжительность программы 160 академических часов

Информация

Тренеры:

Программа реализуется командой тренеров компании «PraxisCom», работающих по единому стандарту обучения. Это позволяет одновременно проводить обучение в нескольких группах.

Каждый тренер:

  • имеет большой опыт обучения руководителей и сотрудников кадрового резерва крупных и средних компаний в энергетической, нефтегазовой, химической, машиностроительной и ИТ отраслях;
  • является экспертами в своей области развития и оценки персонала;
  • имеет успешный опыт реализации HR-проектов;
  • имеет публикации по вопросам управления и обучения персонала в бизнес и научных изданиях.

Программа состоит из трех модулей:

Модуль 1: Личная эффективность

Этот модуль предоставляет слушателям возможность выявить, осознать и усовершенствовать наиболее востребованные личностные компетенции руководителя: оценка, планирование и реализация личностного потенциала, управление собственным психологическим состоянием, управление собой во времени.

НаименованиеФорматДлит-ть,
час
Успешный руководитель – лидер командыСеминар, проведение самооценки8
Целеполагание 2.0Семинар, решение кейсов, тестирование16
Тайм-менеджментТренинг8
Управление стрессомТренинг8
Саморазвитие руководителяСеминар8
48

Модуль 2: Эффективная коммуникация

Этот модуль включает в себя программы направленные на развитие навыков деловой коммуникации (проведение переговоров, проведение презентаций, управление совещанием). Он имеет своей целью сформировать (развить) у руководителей коммуникативные компетенции, которые в свою очередь лежат в основе всех остальных универсальных компетенций руководителя.

НаименованиеФорматДлит-ть,
час
Коммуникативная компетентностьТренинг16
Азбука презентацийТренинг16
Совещания как инструмент управленияТренинг8
Управление конфликтамиТренинг16
Технология эффективных переговоровТренинг16
72

Модуль 3: Управление коллективом

Модуль направлен на развитие универсальных навыков управления. Он включает в себя курсы по планированию, организации, контролю и мотивации персонала, по управлению командой. Участник Программы, освоивший коммуникативные навыки и принципы личной эффективности переходит к изучению базовых инструментов управления.

НаименованиеФорматДлит-ть,
час
Планирование деятельности подразделенияСеминар, мини деловая игра16
Формирования команд и командное взаимодействиеТренинг, мини деловая игра8
Управление исполнениемТренинг16
Технология мотивации сотрудниковСеминар с элементами тренинга16
56

Каждый модуль состоит из учебных курсов (семинары и тренинги), направленных на формирование одного из навыков. Модули не связаны между собой жестко, поэтому обучение может проводиться в любом порядке, в зависимости от Индивидуальных программ развития сотрудников и графика проведения обучения. Такой принцип организации модулей реализован в связи с тем, чтобы сотрудники могли проходить обучение с учетом уже сформированных навыков.

Наиболее удобной формой оценки эффективности  подготовки специалистов по Программе является проведение итоговых мероприятий, которые разработаны тренерами компании PraxisCom:

  • «Классический» экзамен, в ходе которого участник программы демонстрирует экспертному совету уровень своих знаний управленческих технологий и предоставляет решение задач.
  • «Выпускная работа», проектная работа, в которой участник программы предлагает решение актуальных для организации задач.
  • Деловая игра, построенная на материале организации, позволяющая оценить уровень управленческой зрелости в полном объеме у всех участников программы.

Выбор формата итогового мероприятия осуществляется Компанией-клиентом.

Тренинги и семинары включают себя тестирование по разным компетенциям, решение различных управленческих кейсов. Это позволяет тренерам компании PraxisCom оценить потенциал участников обучения, ход его развития и мотивационные особенности.

Дополнительная информация по итогам Программы:

  • Краткие характеристики на участников программы и управленческие команды
  • Рекомендации по дальнейшему развитию и мотивированию участников программы

Состав раздаточных материалов к программе согласовывается с Заказчиком. Это могут быть:

  • «Рабочая тетрадь»;
  • Отдельные задания;
  • Книги;
  • Тесты/контрольные задания.
  • Обязательно в состав раздаточных материалов входит «Рабочая тетрадь», в которой в удобной форме раскрыто содержание курса, представлены практические задания и материалы для самостоятельной работы.

По согласованию с Заказчиком, по завершении программы, участникам вручаются именные сертификаты.

Опыт реализации

Адаптация

Каждая организация обладает рядом уникальных характеристик, связанных со спецификой отрасли, уровнем развития системы управления, организационной культуры.

Адаптация программы обучения предполагает:

  • компоновку модулей, курсов (семинаров и тренингов) по запросу компании-клиента (добавление или удаление учебных курсов, расширение и углубление необходимых элементов программы)
  • доработку и адаптацию программы обучения с учетом решаемых задач, уровня подготовки и состава участников;
  • подготовку практических примеров на основе практики и проектов компании-заказчика и разработку основанных на них раздаточных материалов;
  • разработку и включение в программу тематических выступлений руководителей и экспертов-практиков из числа сотрудников компании, для демонстрации ценности положений и принципов, рассматриваемых на занятиях на основе реальных примеров работы и проектов Компании.

Наши эксперты в каждом конкретном случае адаптируют программу к потребностям организации – клиента, уровню подготовки участников, а также использование в ходе семинаров и тренингов задач и кейсов, построенных на материале клиента, участие в обучающих мероприятиях руководителей организации более высокого уровня позволяет дополнительно решить еще ряд задач в ходе обучения:

  • Повышение приверженности корпоративной культуре организации участников программы;
  • Формирование представления об управленческой культуре организации;
  • Формирования идеологически единой рабочей команды, координируемой в соответствии с едиными стандартами управления, принятия решений и оценки результатов труда;
  • Расширение горизонтальных связей участников программы внутри организации;
  • Получение обратной связи о ходе своего развития в качестве управленца;
  • Снятие функциональных противоречий между участниками, представляющих различные подразделения.

Этапы реализации программы

Качественная подготовка руководителей предполагает реализацию программы в три этапа.

Основные задачи данного этапа:

  • Организация реализации программы подготовки;
  • Адаптация содержания тренингов и семинаров к специфике организации.

На этом этапе тренерами и координатором ООО «ПраксисКом» выполняются следующие работы:

  • Проведение консультаций (1-2) с представителями Заказчика, курирующих программу обучения, для корректировки содержания тренинга и практических заданий;
  • Ознакомление с результатами оценки компетенций (если она проводилась до формирования групп обучения) участников программы;
  • Корректировка содержания тренингов и семинаров с учетом специфики организации и потребностей участников программы;
  • Адаптация практических заданий и раздаточных материалов;
  • Согласование графика и места проведения обучения.

Основные задачи данного этапа:

  • Организация учебного занятия;
  • Проведение учебного занятия (тренинга, семинара);

На этом этапе координатором ООО «ПраксисКом» выполняются следующие работы:

  • Информирует куратор со стороны Заказчика о дополнительном оборудовании и материалах для проведения занятия;
  • Согласовывает участие в семинаре, тренинге представителей Заказчика;
  • Передает раздаточный материал для проведения занятия Заказчику.

Тренеры ООО «ПраксисКом» проводят обучение участников программы. При необходимости они корректируют план проведения занятий (участие представителя Заказчика, изменение состава группы и т.п.) и отмечают присутствие на занятии участников программы.

Основные задачи данного этапа:

  • Организация и проведение зачётного мероприятия;
  • Формирование отчета о реализации программы подготовки.

infinity-online-learning-how-can-online-professional-development-courses-inspire-students

Если от Вашей компании на обучение направляется два или три сотрудника, мы предоставим скидку в размере 5%

Если же количество слушателей от Вашей компании будет больше трёх человек, скидка составит 10%.

Постоянным клиентам (более 5 слушателей, прошедших обучения в PraxisCom) – скидка 10%

Открытые обучающие мероприятия PraxisCom проводятся в нескольких конференц-залах г. Москвы. Все конференц-залы комфортабельны и находятся в шаговой доступности от станций метро. Подробная схема проезда к месту проведения открытых обучающих мероприятий, публикуется на сайте и отсылается участникам не позднее чем за 2 недели до мероприятия.

[separator style_type=”shadow” top_margin=”20″ bottom_margin=”” sep_color=”#B5C3CB” icon=”fa-info” width=”” class=”” id=””][fullwidth backgroundcolor=”no” backgroundimage=”https://praxiscom.ru/wp-content/uploads/2014/09/bkgd_bw2.jpg” backgroundrepeat=”no-repeat” backgroundposition=”left top” backgroundattachment=”fixed” bordersize=”1px” bordercolor=”#eaeaea” borderstyle=”solid” paddingtop=”55px” paddingbottom=”10px” paddingleft=”0px” paddingright=”0px” menu_anchor=”” class=”” id=””][three_fourth last=”no” class=”” id=””]

Если у Вас есть вопросы или предложения мы будем рады ответить и предоставить дополнительную информацию о деятельности ПраксисКом

[/three_fourth][one_fourth last=”yes” class=”” id=””][button link=”” color=”default” size=”xlarge” type=”flat” shape=”round” target=”_blank” title=”” gradient_colors=”transparent|” gradient_hover_colors=”|” accent_color=”rgba(000,000,000,.7)” accent_hover_color=”” bevel_color=”” border_width=”0px” shadow=”no” icon=”” icon_position=”left” icon_divider=”yes” modal=”avada_modal” animation_type=”0″ animation_direction=”up” animation_speed=”1″ alignment=”” class=”” id=””]ВОПРОС?[/button][/one_fourth][modal name=”avada_modal” title=”Обратная связь” size=”large” background=”” border_color=”” show_footer=”yes” class=”” id=””]

Если у Вас есть вопросы или комментарии заполните форму, приведенную ниже.

[separator style_type=”single” top_margin=”15″ bottom_margin=”10″ sep_color=”#cdcdcd” icon=”fa-heart-o” width=”820px” class=”” id=””]

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Тема

Сообщение

  

[/modal][/fullwidth][fullwidth backgroundcolor=”no” backgroundimage=”” backgroundrepeat=”no-repeat” backgroundposition=”left top” backgroundattachment=”fixed” bordersize=”0px” bordercolor=”” borderstyle=”solid” paddingtop=”0px” paddingbottom=”0px” paddingleft=”0px” paddingright=”0px” menu_anchor=”” class=”” id=””][/fullwidth]