- Это мероприятие прошло.
Семинар «Оптимизация организационной структуры и численности персонала»
27.11.2015
| 9000$О семинаре
Любая компания – живой организм, который растет и развивается. Изменяется как внешняя, так и внутренняя среда организации. Перед руководителями периодически возникают вопросы: какой должна быть организационная структура компании или отдельного подразделения, и какая численность персонала будет оптимальна в существующих условиях?
Данный семинар поможет руководителям подразделений или менеджерам по персоналу разработать оптимальную структуру подразделений и обосновать необходимую численность персонала.
Цель семинара:
Научить участников совершенствовать организационные структуры компаний/подразделений и определять необходимую численность подразделений.
Аудитория:
- Исполнительные директора;
- Директора по персоналу;
- Руководителей малого и среднего бизнеса;
- Директора по организационному развитию;
По окончании семинара Вы научитесь:
- Определять бизнес-задачи, для решения которых необходимо совершенствовать оргструктуру;
- Познакомитесь с типовыми видами организационных структур, их достоинствами и недостатками;
- Освоите алгоритм проектирования/изменения оргструктуры;
- Определять концептуальную структуру компании исходя из потребностей в решении бизнес-задач;
- Закрепите на практике проектирование организационной структуры;
- Рассчитывать и обосновывать необходимую численность персонала подразделений;
- Ознакомитесь с эффективной методикой разработки пакета регламентирующих документов подразделения
Продолжительность семинара 8 часов (1 день)
Информация
Автор и ведущий ряда бизнес тренингов:
- Оптимизация численности персонала;
- Организационное проектирование и оптимизация бизнес-процессов;
- Сокращение издержек;
- Бизнес-процессы: описание, оптимизация, регламентация, автоматизация.
Автор более двух десятков публикаций в деловой прессе по вышеуказанным темам.
Автор книги «Хватит за все платить: сокращение издержек в компании»

- Знакомство с участниками семинара. Обсуждение и уточнение задач, которые необходимо решить на семинаре.
- Основные принципы построения организационных структур. Структура организации по Г.Минцбергу. Иерархические и органические структуры. Типовые организационные структуры.
- Типичные задачи, на решение которых направлены изменения организационной структуры. Маркеры проблемных зон в организационной структуре.
- Общая последовательность действий проектирования/изменения организационной структуры компании. Принципы организационного проектирования.
- Формирование дизайна организационной структуры. Решение кейсов.
- Методы расчета численности персонала. Применимость методов в зависимости от категории персонала.
- Решение кейсов на расчет численности персонала.
- Разработка пакета регламентирующих документов: положения о подразделениях, должностные инструкции. Как сделать формальные документы работающими?
- Подведение итогов обучения. Ответы на дополнительные вопросы участников.
Регистрация участников проводится с 9:30 до 10:00.
Занятия проводятся с 10:00 до 18:00.
В процессе обучения предусмотрены кофе-брейки и перерыв на обед.
Вы получаете раздаточный материал, в котором в удобной форме раскрыто содержание семинара, представлены дополнительные информационные материалы.
По окончании семинара вручается именной сертификат, подтверждающий, что Вы прошли обучение на семинаре.
Если от Вашей компании на обучение направляется два или три сотрудника, мы предоставим скидку в размере 5%
Если же количество слушателей от Вашей компании будет больше трёх человек, скидка составит 10%.
Постоянным клиентам (более 5 слушателей, прошедших обучения в PraxisCom) – скидка 10%
Открытые обучающие мероприятия PraxisCom проводятся в нескольких конференц-залах г. Москвы. Все конференц-залы комфортабельны и находятся в шаговой доступности от станций метро. Подробная схема проезда к месту проведения открытых обучающих мероприятий, публикуется на сайте и отсылается участникам не позднее чем за 2 недели до мероприятия.
Если у Вас есть вопросы или предложения мы будем рады ответить и предоставить дополнительную информацию о деятельности ПраксисКом
Если у Вас есть вопросы или комментарии заполните форму, приведенную ниже.
[separator style_type=”single” top_margin=”15″ bottom_margin=”10″ sep_color=”#cdcdcd” icon=”fa-heart-o” width=”820px” class=”” id=””]
Оставить комментарий
You must be logged in to post a comment.