Загрузка Мероприятия
  • Это мероприятие прошло.

О семинаре

Почему “управление проектами”?
Да потому что хватит учиться на своих ошибках, когда рядом существует многократно проверенный опыт управления изменениями на основе проектного подхода.
Управление проектами — это:

  • универсальный язык общения в среде профессионалов любой отрасли;
  • хорошо отработанная методология и успешно применяемые методы и средства реализации проектов;
  • современные компьютерные технологии, автоматизирующие различные управленческие функции;
  • необходимый уровень опыта, знаний и профессиональных навыков, определяющий квалификацию руководителя любого ранга.

В ходе семинара рассматриваются ключевые подходы к управлению проектами, поясняется основная терминология отрасли, состав и структура основных наиболее используемых методологий управления проектами, основные управленческие категории и инструменты и методы планирования, управления и контроля проекта.
Семинар проводится с использованием интерактивных методов обучения: мини-лекции с презентациями, дискуссии, разбор практических примеров, деловая игра, ответы на вопросы сертифицированных специалистов по управлению проектами (P2M-PMS, IPMA-PMC, IPMA Project Excellence).

Аудитория:

Семинар ориентирован на тех, кто заинтересован в получении знаний в области управления проектами:

  • Менеджеров проектов;
  • Руководителей функциональных подразделений компаний, которые только начинают переходить к проектно-ориентированной форме управления;
  • Руководителей малого и среднего бизнеса;
  • Стартаперов
  • Магистров и студентов, планирующих свою карьеру в области управления проектами.

Семинар направлен на расширение области знаний команды в рамках:

  • Понимания окружения проекта;
  • Знания предметной области и нормативной базы;
  • Опыта командной работы при помощи деловой игры, помогающей освоить основные инструменты УП на практике.

Продолжительность тренинга 16 часов (2 дня)

Информация

Николай Ожерельев-Генеральный директор PraxisCom, сертифицированный профессионал управления проектами P2M-PMS, сертифицированный консультант по управлению проектами IPMA-PMC.

Елена Шаравара– Сертифицированный профессионал управления проектами P2M-PMS, сертифицированный консультант по управлению проектами IPMA-PMC, международный асессор по IPMA Project Excellence Award.

История формирования управления проектами и программами. Основные определения

Виды ролей и полномочий в проекте.

Фазы жизненного цикла проекта.

Метод анализа целей SMART. Практическое задание.

Определение организационной структуры проекта. Принципы построения. Матрица ответственности, роли в проекте. Практическое задание.

Основные методологии, различия между «легкими» и «тяжелыми» методологиями.

Что такое Руководство знаний по управлению проектами PMbok. Основные разделы управления проектами.

Метод анализа сильных и слабых сторон проекта устав проекта, разработка предварительного содержания проекта, план управления, выполнение, мониторинг, интеграция, закрытие, управление изменениями. Практическое задание.

Планирование и управление содержанием проекта. Определение и создание иерархической структуры раот ИСР (WBS). принципы формирования, типичные ошибки при построении.
Практическое задание.

Что такое сетевая модель. Принципы построения и типы связей. Определение работ и их последовательности. Оценка ресурсов. Оценка длительности. Разработка расписания. Мониторинг расписания. Типы резервов времени.
Практическое задание.

Оценка стоимости. Бюджетирование. Управление стоимостью. Метод освоенного объема.
Практическое задание.

Планирование качества. Страхование качества. Управление качеством.
Практическое задание.

Планирование организации. Обучение персонала. Построение команд. Управление командами. Практическое задание.

Планирование коммуникаций. Передача информации. Подготовка отчетов.
Практическое задание.

Планирование управления рисками. Идентификация риска. Количественный анализ.
Качественный анализ. Противорисковые мероприятия. Управление риском.
Практическое задание.

Планирование закупок. Планирование контрактов. Запрос на торги и выбор победителя. Администрирование контрактов. Закрытие контрактов.
Практическое задание.

Определение заинтересованных сторон. Планирование управления и вовлечения заинтересованных сторон. Практическое задание.

Регистрация участников проводится с 9:30 до 10:00.

Занятия проводятся с 10:00 до 18:00.

В процессе обучения предусмотрены кофе-брейки и перерыв на обед.

Вы получаете раздаточный материал, в котором в удобной форме раскрыто содержание семинара, представлены дополнительные информационные материалы.

По окончании семинара вручается именной сертификат, подтверждающий, что Вы прошли обучение на семинаре.

Фото, видео

Отзывы

«… мероприятие является совершенно уникальной возможностью из первых уст, действительно от мировых гуру, услышать о такой известной и востребованной сегодня в России методологии как P2M.»
Ольга Ильина, ВШЭ
«… P2M дает необходимую гибкость и необходимую долю ценностного подхода для реализации креативных проектов наших клиентов…»
Виктория Бехтерева, Правила игры
Выражаю благодарность Сергею Дмитриевичу Бушуеву и компании ПраксисКом за организацию и проведение мастер-класса «Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М».

Уверен, что внедрение проектного управления на основе стандарта Р2М позволит увеличить эффективность инновационной инфраструктуры наукограда Дубна, ее научно-промышленного комплекса, компаний-резидентов технико-внедренческой особой экономической зоны Дубна.

С.Н. Добромыслов, Начальник управления инновационной деятельности Администрации г. Дубны
Выражаю благодарность за организацию и проведение мастер-класса «Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М» с участием Президента ассоциации управления проектами «Укрнет» Бушуева Сергея Дмитриевича.

Мастер-класс позволил мне структурировать и расширить знания в области инновационного проектного управления на основе японской системы знаний P2M. Хочу отметить высокий профессиональный уровень Сергея Дмитриевича Бушуева, многолетний практический опыт и глубокие знания которого, а также умение доходчиво донести информацию до слушателей аудитории, сделали мастер-класс максимально полезным для меня.

Отдельное спасибо команде УчКом.РФ за организацию актуального в данное время обучения.

Выражаю надежду на наше дальнейшее плодотворное сотрудничество.

Ю.П. Федоренко, Директор по инновациям ОАО «Системный оператор Единой Энергетической Системы»
Принципиальным подходом, который составляет ядро нашей стратегии, является ценностный подход, который составляет фундамент японской системы знаний по управлению инновационными проектами и программами Р2М. Ориентация на создание ценностей заложена в основу нашего инновационного продукта «Производственной Системы Сбербанка». Именно от глубины понимания миссии инновационного развития и ценностей заинтересованных сторон, их гармонизации и ориентации на успех, зависит эффективность нашей деятельности, которую мы непрерывно контролируем и совершенствуем с использованием лучшей японской и мировой практики.
Г.О. Греф, Президент Сбербанка России

infinity-online-learning-how-can-online-professional-development-courses-inspire-students

Если от Вашей компании на обучение направляется два или три сотрудника, мы предоставим скидку в размере 5%

Если же количество слушателей от Вашей компании будет больше трёх человек, скидка составит 10%.

Постоянным клиентам (более 5 слушателей, прошедших обучения в PraxisCom) – скидка 10%

Открытые обучающие мероприятия PraxisCom проводятся в нескольких конференц-залах г. Москвы. Все конференц-залы комфортабельны и находятся в шаговой доступности от станций метро. Подробная схема проезда к месту проведения открытых обучающих мероприятий, публикуется на сайте и отсылается участникам не позднее чем за 2 недели до мероприятия.

[separator style_type=”shadow” top_margin=”20″ bottom_margin=”” sep_color=”#B5C3CB” icon=”fa-info” width=”” class=”” id=””][fullwidth backgroundcolor=”no” backgroundimage=”https://praxiscom.ru/wp-content/uploads/2014/09/bkgd_bw2.jpg” backgroundrepeat=”no-repeat” backgroundposition=”left top” backgroundattachment=”fixed” bordersize=”1px” bordercolor=”#eaeaea” borderstyle=”solid” paddingtop=”55px” paddingbottom=”10px” paddingleft=”0px” paddingright=”0px” menu_anchor=”” class=”” id=””][three_fourth last=”no” class=”” id=””]

Если у Вас есть вопросы или предложения мы будем рады ответить и предоставить дополнительную информацию о деятельности ПраксисКом

[/three_fourth][one_fourth last=”yes” class=”” id=””][button link=”” color=”default” size=”xlarge” type=”flat” shape=”round” target=”_blank” title=”” gradient_colors=”transparent|” gradient_hover_colors=”|” accent_color=”rgba(000,000,000,.7)” accent_hover_color=”” bevel_color=”” border_width=”0px” shadow=”no” icon=”” icon_position=”left” icon_divider=”yes” modal=”avada_modal” animation_type=”0″ animation_direction=”up” animation_speed=”1″ alignment=”” class=”” id=””]ВОПРОС?[/button][/one_fourth][modal name=”avada_modal” title=”Обратная связь” size=”large” background=”” border_color=”” show_footer=”yes” class=”” id=””]

Если у Вас есть вопросы или комментарии заполните форму, приведенную ниже.

[separator style_type=”single” top_margin=”15″ bottom_margin=”10″ sep_color=”#cdcdcd” icon=”fa-heart-o” width=”820px” class=”” id=””]

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Тема

Сообщение

  

[/modal][/fullwidth][fullwidth backgroundcolor=”no” backgroundimage=”” backgroundrepeat=”no-repeat” backgroundposition=”left top” backgroundattachment=”fixed” bordersize=”0px” bordercolor=”” borderstyle=”solid” paddingtop=”0px” paddingbottom=”0px” paddingleft=”0px” paddingright=”0px” menu_anchor=”” class=”” id=””][/fullwidth]