Загрузка Мероприятия
  • Это мероприятие прошло.

О семинаре

Данный семинар предназначен для формирования у участников основ эффективной управленческой деятельности через развитие навыков делегирования, постановки задач сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности, организации контроля исполнения и предоставления обратной связи.

Аудитория:

Семинар предназначен для:

  • руководителей среднего и начального звена управления

После успешного прохождения семинара Вы:

  • Сможете определять и применять оптимальный стиль руководства при постановке задачи;
  • Овладеете практическими инструментами контроля и мотивации подчиненных к исполнению поставленных задач;
  • Овладеете технологиями проведения обратной связи;
  • Освоите приемы делегирования задачи.

Продолжительность тренинга 16 часов (2 дня)

Информация

Светлана Жабинская — эксперт в области современных технологий управления персоналом.

Автор и тренер Программы развития управленческих навыков и развития лидерского потенциала .

Автор и ведущая более 30 семинаров и тренингов. Опыт работы по направлению более 20 лет.

Елена Юферова – эксперт в области современных технологий оценки персонала и развития управленческих навыков, навыков клиентоориентированности, коммуникативных навыков.

Тренер Программы развития управленческих навыков и развития лидерского потенциала .

Опыт работы по направлению более 20 лет.

  • Типология способов постановки задач: по проблеме, по результату, по алгоритму;
  • Пошаговое планирование: от цели к задачам, от задач к конечному результату;
  • Принятие решения о постановке задачи. Схема «Важно – Срочно»;
  • Круг задач, поручаемых сотрудникам;
  • Выбор сотрудника (ов) для выполнения задачи;
  • Определение уровня готовности сотрудника;
  • Выбор стиля постановки задачи;
  • Общие обязательные действия при постановке задачи;
  • Место и роль проверки понимания при постановке задачи;
  • Правила проверки понимания.
  • Факторы, вызывающие мотивированность и демотивированность;
  • Индивидуальный подход к мотивированию подчиненных;
  • Согласованность ожиданий руководителя и подчиненных – как избежать противоречий;
  • Причины несоответствия результатов заданным целям.
  • Роль и место контроля выполнения задачи в управленческой деятельности;
  • Принципы контроля;
  • Выбор вида контроля в зависимости от типа поставленной задачи;
  • Обратная связь (предоставление подчиненному информации о его действиях и результатах выполнения задачи);
  • Принципы предоставления обратной связи. Общие действия при предоставлении обратной связи.
  • Цели руководителя при делегировании задач или функций;
  • Развитие персонала через делегирование ответственности;
  • Зоны делегирования, ресурсы для делегирования;
  • Типичные ошибки при делегировании;
  • Технология действий руководителя при делегировании задачи.

Регистрация участников проводится с 9:30 до 10:00.

Занятия проводятся с 10:00 до 18:00.

В процессе обучения предусмотрены кофе-брейки и перерыв на обед.

Вы получаете раздаточный материал, в котором в удобной форме раскрыто содержание семинара, представлены дополнительные информационные материалы.

По окончании семинара вручается именной сертификат, подтверждающий, что Вы прошли обучение на семинаре.

Оставить комментарий

infinity-online-learning-how-can-online-professional-development-courses-inspire-students

Если от Вашей компании на обучение направляется два или три сотрудника, мы предоставим скидку в размере 5%

Если же количество слушателей от Вашей компании будет больше трёх человек, скидка составит 10%.

Постоянным клиентам (более 5 слушателей, прошедших обучения в PraxisCom) – скидка 10%

Открытые обучающие мероприятия PraxisCom проводятся в нескольких конференц-залах г. Москвы. Все конференц-залы комфортабельны и находятся в шаговой доступности от станций метро. Подробная схема проезда к месту проведения открытых обучающих мероприятий, публикуется на сайте и отсылается участникам не позднее чем за 2 недели до мероприятия.

[separator style_type=”shadow” top_margin=”20″ bottom_margin=”” sep_color=”#B5C3CB” icon=”fa-info” width=”” class=”” id=””][fullwidth backgroundcolor=”no” backgroundimage=”https://praxiscom.ru/wp-content/uploads/2014/09/bkgd_bw2.jpg” backgroundrepeat=”no-repeat” backgroundposition=”left top” backgroundattachment=”fixed” bordersize=”1px” bordercolor=”#eaeaea” borderstyle=”solid” paddingtop=”55px” paddingbottom=”10px” paddingleft=”0px” paddingright=”0px” menu_anchor=”” class=”” id=””][three_fourth last=”no” class=”” id=””]

Если у Вас есть вопросы или предложения мы будем рады ответить и предоставить дополнительную информацию о деятельности ПраксисКом

[/three_fourth][one_fourth last=”yes” class=”” id=””][button link=”” color=”default” size=”xlarge” type=”flat” shape=”round” target=”_blank” title=”” gradient_colors=”transparent|” gradient_hover_colors=”|” accent_color=”rgba(000,000,000,.7)” accent_hover_color=”” bevel_color=”” border_width=”0px” shadow=”no” icon=”” icon_position=”left” icon_divider=”yes” modal=”avada_modal” animation_type=”0″ animation_direction=”up” animation_speed=”1″ alignment=”” class=”” id=””]ВОПРОС?[/button][/one_fourth][modal name=”avada_modal” title=”Обратная связь” size=”large” background=”” border_color=”” show_footer=”yes” class=”” id=””]

Если у Вас есть вопросы или комментарии заполните форму, приведенную ниже.

[separator style_type=”single” top_margin=”15″ bottom_margin=”10″ sep_color=”#cdcdcd” icon=”fa-heart-o” width=”820px” class=”” id=””]

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Тема

Сообщение

[/modal][/fullwidth][fullwidth backgroundcolor=”no” backgroundimage=”” backgroundrepeat=”no-repeat” backgroundposition=”left top” backgroundattachment=”fixed” bordersize=”0px” bordercolor=”” borderstyle=”solid” paddingtop=”0px” paddingbottom=”0px” paddingleft=”0px” paddingright=”0px” menu_anchor=”” class=”” id=””][/fullwidth]