- Это мероприятие прошло.
семинар “Введение в ускорение строительства – lean construction”
19.10.2016 - 21.10.2016
О семинаре
Cеминар разработан на основе материалов НП Института ускорения проектирования и строительства, представляющего в России международную сеть Lean construction institute специально для строительной отрасли, учитывает международный опыт повышения операционной эффективности в строительстве, в максимальной степени задействует участников для облегчения восприятия информации.
Семинар был впервые проведен в 2008 году совместно с Дирком Баккером из Нидерландов и содержит обновления методики.
Мы понимаем, что лучшая международная практика повышения операционной эффективности в строительстве должна быть учтена, однако ее необходимо адаптировать под конкретный проект в конкретной стране
Сочетание индивидуальной и групповой работы, интерактивных форм обучения, видеозапись выполнения практических заданий, продолжительность программы и регулярность учебных курсов позволяют создать оптимальные условия для развития навыков, входящих в состав управленческих компетенций.
Информация
В основе программы семинара лежит оригинальная строительная бизнес-игра. За 2 дня участники самостоятельно смоделируют несколько сценариев строительства, попробуют использовать полезный инструментарий и расширят свое представление о возможностях использования Lean в строительстве.
В ходе семинара будут затронуты следующие темы:
В ходе семинара участники ознакомятся с примерами (кейсами) внедрения принципов операционной эффективности и менеджмента ускорения в строительных компаниях в России, странах СНГ и мире.
Регистрация участников проводится с 9:30 до 10:00.
Занятия проводятся с 10:00 до 18:00
В процессе обучения предусмотрены кофе-брейки и перерыв на обед.
Ключевые темы семинара распределены на 3-4 раунда бизнес-игры. Продолжительность игры – 5 часов без перерыва.
Вы получаете раздаточный материал, в котором в удобной форме раскрыто содержание семинара, представлены дополнительные информационные материалы.
По окончании семинара вручается именной сертификат, подтверждающий, что Вы прошли обучение на семинаре.
АНДРЕЙ ГЛАУБЕРМАНОбразование: Окончил Московский физико-технический институт по специальностям экология (1995), управление и прикладная математика (1996), учился конфикт-менеджменту у Фридриха Глазла (Trigon, Австрия).
Карьера:
До 2002 года 9 лет работал в чайно-кофейном бизнесе, занимался экосертификацией ферм и предприятий пищевой промышленности. С 2003 года Предприниматель, консультант по управлению и развитию организаций и lean management, с 2011 Президент некоммерческого партнерства Институт ускорения строительства – Lean construction institute. Строительный консультант.
Со-автор программы развития городского гостиничного хозяйства в Москве (2008), автор концепции развития туристического кластера в Севастополе (2011), автор региональных целевых программ по ускорению строительства (Татарстан, Москва, Новосибирск, Карелия). Консультировал организации из Нидерландов (Еаton, Port of Rotterdam, Scania Nietherlands), Германии (Энергетический сектор), Украины и Казахстана по вопросам lean-менеджмента.
Ключевые компетенции
- Эксперт в области ускорения строительства. Специализируется на сопровождении на всех фазах строительства от концепции до эксплуатации
- Консультант, исследователь, бизнес-тренер, ведущий специалист по внедрению Лин в строительстве, проектном менеджменте, сервисе, производстве.
Примеры реализованных проектов
- Ускорение строительства табачной фабрики в Калужской области на 2 месяца за 1 месяц
- Реализация в сжатые сроки комплексной реконструкции здания под офис Сбербанка, проектирование и монтаж комплексных инженерных сетей
- Ускорение работы в 3 раза отдельных подрядчиков на строительстве корпоративного университета Сбербанка.
- Разработка комплексной программы внедрения системы ускорения для холдинга жилищного строительства в Астане. Многоэтажное, коттеджное, индивидуальное жилищное строительство и туан-хаусы. (2014)
- Разработка системы ценностей, концепции и бизнес-плана под туристический кластер «Морские ворота Севастополя», функциональная оптимизация рекреационной зоны и комплекса зданий. (2011)
- Социально-экономические расчеты эффективности системы ускорения строительства для Министерства социально-экономического развития Карелии на примере бюджета за 2012 год (2014).
- Сравнительная экспертиза экономического эффекта проекта Корпоративного университета Сбербанка с системой ускорения строительства и без нее на стадиях проектирования, строительства, ввода в эксплуатацию и эксплуатации, включая специальный отчет об улучшении безопасности труда (2011-2014) до заказу Департамента градостроительной политики Москвы.
- Анализ законодательной базы и согласование с федеральными органам власти интегрированных контрактов на совместное исполнение проектов (2012-2013) для использования их в системе госзаказа, поиск и согласование пилотных проектов.
СИСТЕМА РАБОЧЕГО ПЛАНИРОВЩИКА
Постройте дом вместе и испытайте как вытягивающее планирование может помочь команде проекта выполнить ее проект более безопасно, быстрее, лучше и дешевле.
Помогите командам проекта увидеть разницу между традиционным и постиндустриальным способом производства в условиях проекта.
Система рабочего планировщика (СРП) – это система производственного контроля и управления договоренностями для проектов. Строительная игра дает потрогать тем, кто собирается использовать вытягивающее планирование, что это такое.
Мы не собираемся здесь убеждать вас в многочисленных преимуществах использования СРП. Это не то, что можно просто прикрутить к тому, что вы уже делаете и так. Ускорение строительства включает изменения в мышлении, изменения системы на уровне проекта и на уровне организации.
Если вы уже используете СРП, вы знаете, что для того, чтобы оно реально работало, важно для всех участников понимать механизм его работы. С новыми субподрядчиками и новыми людьми на проекте всегда нужно быстро и тщательно выстраивать взаимопонимание. Обучение на практике – эффективный путь и он требует ощутимого времени. Обучение в игре дает начальный импульс этому процессу и задает всем общую точку отсчета.
Включая обзоры и вводную часть к СРП, строительная игра занимает 4.5 часа для 6-18 участников. Как и в реальной жизни, время для завершения 1-го раунда сильно зависит от группы. Есть также небольшой разброс по времени для 2-го раунда, но улучшение качества планирования позволяет сократить время строительства, обычно в 4-5 раз.
Обучение СРП – это больше чем строительная игра. Что делает игра – это помощь в запуске процесса, ускорение в освоении метода и дает возможность участникам увидеть преимущества от последующего наставничества, поддержки внедрения и освоения привычек, которые требует СРП. В академическом курсе обучения игра может помочь студентам понять основы СРП и оценить как работает СРП, во время экскурсии на площадку.
Об Институте ускорения строительства – Lean construction institute
НП Институт ускорения строительства – Lean construction institute – международная организация, проводит исследования, занимается собственными разработками в области менеджмента, а также адаптацией и освоением лучшего международного опыта в области ускорения проектирования, строительства и девелопмента. Проводит конференции, обучающие семинары для организаций строительного комплекса.
Некоторые проекты на основе системы ускорения строительства – lean construction
- Ускорение строительства табачной фабрики в Калужской области на 2 месяца за 1 месяц (2008)
- Ускорение строительства панельных домов в Московской области для Министерства обороны в 2 раза за 2 месяца (2010),
- Ускорение строительства комплекса монолитных жилых домов в Санкт-Петербурге в 2,5 раза за 6 месяцев.,
- Ускорение темпов работы подрядчика ГазпромАрены в Санкт-Петербурге (2010)
- Снижение себестоимости дорожного полотна на 60% и ускорение темпов дорожного строительства в 5 раз за 4 месяца (2008),
- Реализация в сжатые сроки комплексной реконструкции здания под офис Сбербанка (2010), проектирование и монтаж комплексных инженерных сетей,
- Повышение производительности труда на установке опалубки, армировании, бетонировании на 20-40%, сокращение трудозатрат на 20%, что привело к ускорению темпов работ на 40-60% и росту NVP проектов жилищного строительства на 15% в Астане (2014).
- Большое количество оптимизаций внешних поставок стройматериалов и внутренней логистики на стройплощадках. Выстраивание взаимоотношений в цепочке поставок в строительном (материалы) и архитектурном (информация) проекте.
- Разработка системы ценностей, концепции и бизнес-плана под туристический кластер «Морские ворота Севастополя», функциональная оптимизация рекреационной зоны и комплекса зданий (2011),
- Разработка долгосрочной целевой программы по «Ускорению проектирования и строительства в республике Татарстан» на 2013-2014 гг (2012),
ОТЗЫВЫ
Все мои ожидания оправдались полностью. Мои вопросы – что такое бережливое производство и сервис, и обучение действием : как это делать. Поскольку я начинающий, они оправдались полностью. Спасибо Вам за это. Я теперь поняла, как это делать, как обучать этому студентов – у меня это все сложилось. Великолепные заходы с играми. Спасибо за совместное проживание этого – просто замечательно.
Игра для меня была очень хорошим показателем. Эти формы – просто супер. Сила бережливого производства – в его простоте. У меня все было по полочкам разложено в игре: проценты, карты, работа с клиентом – все супер. И результат был!
Если от Вашей компании на обучение направляется два или три сотрудника, мы предоставим скидку в размере 5%
Если же количество слушателей от Вашей компании будет больше трёх человек, скидка составит 10%.
Постоянным клиентам (более 5 слушателей, прошедших обучения в PraxisCom) – скидка 10%
Открытые обучающие мероприятия PraxisCom проводятся в нескольких конференц-залах г. Москвы. Все конференц-залы комфортабельны и находятся в шаговой доступности от станций метро. Подробная схема проезда к месту проведения открытых обучающих мероприятий, публикуется на сайте и отсылается участникам не позднее чем за 2 недели до мероприятия.
Если у Вас есть вопросы или предложения мы будем рады ответить и предоставить дополнительную информацию о деятельности ПраксисКом
Если у Вас есть вопросы или комментарии заполните форму, приведенную ниже.
[separator style_type=”single” top_margin=”15″ bottom_margin=”10″ sep_color=”#cdcdcd” icon=”fa-heart-o” width=”820px” class=”” id=””]
Оставить комментарий
You must be logged in to post a comment.